Att lyckas att skapa effektiva team kan vara skillnaden mellan framgång och fiasko. Men det är inte lätt att själv veta hur man ska använda sina resurser.
Ska man få någonting gjort i den här världen gäller det att vara effektiv. Det är sedan gammalt. Man kan inte ha personer i organisationen som drar ned tempot. Eller ännu värre – inte ens gör vad de ska. Har man hamnat i en situation där allting stagnerar kanske man ska se över hur man gör för att skapa effektiva team.
Det man kan börja med att göra är att utvärdera det team man har. Arbetar folk på rätt platser och används deras kompetens på rätt sätt? Där kan det vara bra att börja – istället för att börja sparka folk hejvilt till höger och vänster.
Skapa effektiva team är första steget
Ibland kan det dock vara svårt att identifiera organisations starka och svaga sidor. Och ännu svårare att förstå hur man ska göra för att kanalisera och omvända resurserna så att det blir effektivt. Allt man vet är att det måste finnas ett team som vet hur man får saker gjorda – och hur det ska göras korrekt.
En bra början kan därför vara att ta in konsulter som hjälper dig att skapa effektiva team. De har erfarenheten och kompetensen och har sett liknande fall många gånger tidigare. Det är en trygghet när du väl har insett att ert nuvarande arbetssätt helt enkelt inte fungerar längre.